進入四季度以來，煙臺電力公司全力備戰，從強力推進生產質量標準化、安全管理體系全覆蓋、工程項目建設嚴要求等方面，結合當前秋檢秋查工作，采取“四強化”措施，重拳出擊，大干四季度，為完成全年各項任務目標保駕護航。
一是強化責任，嚴格考核。該公司針對各風電場分布“點多面廣”的特點，成立5個安全監督領導小組，按照領導帶班制，要求各分管領導定期到掛靠風電場，重點對備品備件、�；饭芾�、消防設施等情況進行檢查，發現隱患或違章作業行為，嚴格考核并及時下發整改通知書，限期整改，明確專人負責，形成“一級抓一級，一級管一級，一級保一級”的嚴格監督體系，確保層層細化責任，強化監督考核。
二是強化部署，緊抓落實。該公司充分利用班前會、安全日活動、生產碰頭會等各種會議，緊密結合集團公司、省公司要求，對修訂的最新制度、各項部署、重要講話進行第一時間傳達，落實到每一個員工，督促員工將安全生產理念入腦入心。同時，鼓勵各風電場自主開展安全特色活動，“擔好一個責”、“把好一道關”、“用好應急卡”、“學好安全章”，并要求全體員工結合自身工作實際，進行針對性的制定專責崗位任務卡，并一一匯總形成“安全生產責任清單”，對照清單落實安全生產責任，要求各項工作“有態度、有落實、有反饋”。
三是強化基建，推進落實。進一步推進棲霞莊園項目建設，提升工作精準度，突出亮點特色，打造精品工程，結合煙臺區域特色，進一步增強責任意識和精品意識。
四是強化宣傳，營造氛圍。充分利用好“兩微一端”載體，多角度、全方位宣傳“干就干一流的事，干就干成一流”這條重要理念，對安全常識、安全條例、最新要求、勞模精神進行廣泛宣傳，營造良好安全生產氛圍，增強防護意識和防護技能，使特殊時期安全生產工作有氛圍、有舉措、有成效。
